Менеджер по персоналу

Требования: Менеджер по персоналу должен знать:
нормативные правовые акты, определяющие нормы трудового права Российской Федерации;
тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей служащих, профессиональные стандарты;
перспективы развития организации, структуру управления и кадровый состав;
основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;
технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций, оценки личностных качеств и характеристик
этику делового общения;
основы организации делопроизводства;
современные методы и технологии управления персоналом (подбор, адаптация, обучение, развитие, мотивация и оценка персонала);
принципы формирования и развития корпоративной культуры организации;
Обязанности: Менеджер по персоналу:
Осуществляет подбор персонала на вакантные должности АНО, включая подготовку и размещение объявлений о вакансиях, поиск и отбор кандидатов (совместно с руководителями подразделений), проведение собеседований и формирование предложений о приеме на работу.
Организует процесс адаптации новых сотрудников: знакомит их с деятельностью АНО, корпоративными стандартами и коллективом, курирует прохождение ими испытательного срока.
Организует обучение и развитие персонала, включая выявление потребностей в обучении, планирование и проведение внутренних тренингов, направление сотрудников на внешнее обучение и оценку результатов обучения.
Участвует в создании и развитии корпоративной культуры АНО: содействует формированию благоприятного нравственно-эмоционального климата, внедрению корпоративных ценностей и стандартов, организует корпоративные мероприятия и внутренние коммуникации.
Участвует в разработке и внедрении корпоративных социальных программ, системы социальных льгот. Проводит оценку удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой.
Внедряет и координирует систему оценки и управления эффективностью персонала: разрабатывает критерии и показатели оценки сотрудников, организует проведение аттестаций и регулярных оценочных мероприятий, анализирует их результаты и доводит результаты оценки до сведения руководства.
Разрабатывает проекты документов, определяющих порядок оценки и аттестации персонала, осуществляет организационное и документационное сопровождение процессов оценки и аттестации персонала, работы аттестационной комиссии.
Консультирует руководителей и сотрудников по вопросам трудового законодательства, применения внутренних нормативных документов по работе с персоналом.